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中级经济师2021真题工商 中级经济师2021真题

中级经济师考试是我国经济类专业人才评价体系中的重要组成部分。2021年的中级经济师考试中,工商经济学科是考生们需要重点关注和备考的内容之一。为了更好地帮助考生顺利通过考试,以下是2021年中级经济师工商经济学科的真题解析和备考建议。
在2021年的中级经济师工商经济学科考试中,考生需要研究和掌握关于市场经济、市场竞争、市场监管等内容。考生需要具备一定的经济学知识和理论基础,并能够运用这些知识和理论解决实际问题。考生还需要了解我国工商经济政策的最新发展动态,掌握并熟悉相关政策文献和文件。
面对这些内容和要求,考生们需要在备考过程中结合教材和辅导资料进行系统的学习和复习。可以通过参加培训班、听取讲座、参加模拟考试等方式进行备考。考生还需要进行大量的练习题目,熟悉考试的题型和命题思路,提高解题能力和效率。
在解答真题时,考生需要注意审题和理解题意。要注重答案的逻辑性和连贯性,重点突出解题思路和方法,避免答非所问。在时间管理方面,考生需要合理安排时间,把握好每个题目的时间分配。对于难度较大的题目,可以放慢节奏,细致思考,抓住核心问题。对于难度较小的题目,可以迅速抓出要点,简洁明了地给出答案。
中级经济师2021真题工商经济学科的备考需要考生们在理论知识和实践能力上都进行全面提升。通过系统的学习和复习,结合大量的练习题目,考生们能够更好地应对考试的挑战,并取得优异的成绩。祝愿各位考生都能顺利通过中级经济师2021真题工商经济学科的考试!
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10.31上午部分真题及答案(三)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每一类冠以不同的品牌,目前该企业开发一种智能热水器,经测算生产年固定成本 24000 万元,年变动成本 16000 万元,成本加成率20%,预计年销售量为 20 万台,XXXX,该企业冠以全 新品牌名称,为在短期获得高额利润,决定将智能热水器定价较高,并给予经销商一定的折扣,“5/10,N/45”与此该企业积极开展促销活动,通过电视、网络等媒介实施付费宣传,……。1.智能热水器上市后的甲企业产品组合宽度为( )A.3B.4C.5D.6【参考答案】C2.职能热水器上市甲企业采用的……为( )A.温和定价策略B.交易折扣C.现金折扣D.撇脂定价策略【参考答案】CD3.甲企业对智能热水器采用促销策略( )A.人员推销B.广告C.……D.销售促进【参考答案】4.该采用的品牌战略属于( )A.独立品牌战略B.统一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【参考答案】A(二)M 集团以肉类粗加工为经营范围,企业具有生产能力,年生产肉类产品 100 万吨,通过价值发现供应存在短板,M 进军畜牧业,收益获得了明显的提高……,新产品对应的备选方案有甲乙丙丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的期望 ……1. ……,该实施的战略为2.……( )决策方法。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.定性决策方法3.乐观系数采用折中原则进行决策(乐观系数为 0.55),则该企业应采用的方案为( )。A 甲B 乙C 丙D 丁【参考答案】A2021.10.31下午部分真题及答案【单选】1.某企业生产经营三类产品,分别使用 ……、…… 品牌。这种品牌战略属于( )。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【参考答案】A【单选】2.分销渠道管理中,……… 是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是 ( )。A.专长权、信息权、奖励权B.法定权、专长权、奖励权C.专长权、信息权、强迫权D.认同权、奖励权、强迫权【参考答案】A【单选】3.某公司召集经销商,交流市场信息,并让 ………………,这种激励方法是( )。A.…… 激励B.沟通激励C.差别激励D.…………【参考答案】B【单选】4.当产品处于生命周期的( )阶段时,产品销售量剧增,物流活动以 ……………………为重点。A.…… 期B.成长期C.…… 期D.衰退期【参考答案】B【单选】5.企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工 ………… 属于( )。A.…… 薪酬B.基本薪酬C.补偿薪酬D.激励薪酬【参考答案】B【单选】6.甲乙两家公司与丙研究所于 2020 年签订委托开发合同,委托 …… 所研发一项新技术,委托开发合同中未对新技术申请专利的权利进行约定。……… 年 … 月,新技术研发成功, 根据《中华人民共和国民法典》,这项 ………… 属于( )。A.丙研究所B.甲公司C.……… 和乙公司共有D.…………【参考答案】C【单选】7.一些城市实施 ………… 限制政策,导致 …………… 的消费者无法购买,这种市场需求状况属于( )。A.潜伏需求B.充分需求C.…… 需求D.…… 需求【参考答案】【单选】8.企业对电子商务网站的颜色搭配、…………、………… 等进行设计优化,这种活动属于( )。A.……… 设计B.数据库设计C.艺术设计D.……… 设计【参考答案】D【单选】9.在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得 …………………。这种许可方式属于( )。A.普通许可B.分许可C.独占许可D.…… 许可【参考答案】D【单选】10.某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析,发现甲酸奶的 …………………,…………………低,则甲酸奶企业处于波士顿矩阵( )。A.…… 区B.金牛区C.幼童区D.明星区【参考答案】C
中级经济师2021真题工商

一、单选题1.【题干】企业生产物流按照( ),可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。【选项】A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢【答案】B2.【题干】关于企业的核心竞争力的说法,错误的为( )。【选项】A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A3.【题干】某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为( )。【选项】A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究【答案】D4.【题干】有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于( )。【选项】A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】A5.【题干】在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是( )。【选项】A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司【答案】A6.【题干】以下商品或服务中,适合完全电子商务的为( )。【选项】A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】D7.【题干】关于工业品市场特点的说法,正确的是( )。【选项】A.需求的非派生性B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】C8.【题干】影响员工绩效的客观因素是( )。【选项】A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】A9.【题干】在企业销售物流的绩效评价指标中,经济效率是指( )。【选项】A.迅速及时完成销售物流量销售物流总完成量B.耗损量销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量销售物流总完成量D.销售物流实现利税销售物流资金占用【答案】D10.【题干】某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员( )人。【选项】A.4B.12C.6D.8【答案】B11.【题干】公司产权制度的基础是( )。【选项】A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D12.【题干】在丰田生产管理方式中,对各道工序生产活动***,有效控制的手段是( )。【选项】A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作【答案】C13.【题干】有限责任公司股东会表决年度利润分配方案***,经代表( )表决权的股东通过。【选项】A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A14.【题干】生产进度管理的目标是( )。【选项】A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】A15.【题干】某企业为开发某项技术,发生物质消耗400万元,人力消耗600万元,假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为( )万元。【选项】A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C16.【题干】为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是( )。【选项】A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】D17.【题干】按照库存的目的进行分类,为了满足企业日常经营需要而建立的库存为( )。【选项】A.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存【答案】A18.【题干】( )是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。【选项】A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】C19.【题干】在国际航空货物运输中,集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指( )。【选项】A.既是发货人,又是收货人B.既是托运人,又是承运人C.既是承运人,又是实际承运人D.既是委托人,又是代理人【答案】B20.【题干】话剧类服务产品是针对( )的服务。【选项】A.无形资产B.人的思想C.人的身体D.物体【答案】B21.【题干】根据技术创新的对象,可以将技术创新分为( )。【选项】A.自主创新和模仿创新B.渐进性创新和根本性创新C.引进、消化吸收再创新和工艺创新D.产品创新和工艺创新【答案】D22.【题干】电商模式下,出现的一种无明显边界,网状结构B型企业组织形式是( )。【选项】A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】A23.【题干】关于n期先付年金与n期后付年金的说法,正确的是( )。【选项】A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期【答案】B24.【题干】某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有( )。【选项】A.加强内部控制,提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量,生产高质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】A25.【题干】在移动支付终端中,使用最多的是( )。【选项】A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】A26.【题干】某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有( )。【选项】A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】B27.【题干】企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )。【选项】A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】D28.【题干】甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于( )。【选项】A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】C29.【题干】单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及( )。【选项】A.概率分布B.资本结构C.股权结构D.负债比率【答案】A30.【题干】某轮从上海运送某商品至东非某港口,货物尺码54立方米,毛重6.5公吨,商品等级10级(WM)基本费率为180美元/运费吨,港口拥挤附加费10%,则该批货物的总运费为( )美元。【选项】A.1186B.1287C.972D.1068【答案】B31.【题干】某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选,详细情况如下表:表中:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用( )。【选项】A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁【答案】D32.【题干】某公司的注册商标于2021年5月30日期满,则该公司最迟在( )前按照规定办理续展手续,否则其商标将被注销。【选项】A.2021年11月30日B.2031年5月30日C.2020年5月30日D.2020年11月30日【答案】A33.【题干】下列关于发起人的说法,错误的是( )。【选项】A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】B34.【题干】中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是( )电子商务模式。【选项】A.B2BB.B2CC.C2CD.B2G【答案】B35.【题干】G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是( )。【选项】A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D36.【题干】简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是( )。【选项】A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】B37.【题干】某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是( )。【选项】A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】A38.【题干】在特许经营中,授权人和受权之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为( )。【选项】A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】A39.【题干】某天晚上突然天降大雨,超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品,则雨伞、雨衣是属于( )。【选项】A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品【答案】A40.【题干】企业采购管理的总体目标为( )。【选项】A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】A41.【题干】某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是( )。【选项】A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】B42.【题干】某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为( )。【选项】A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运【答案】A43.【题干】某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度,把顾客划分为忠诚顾客和一般客户,则该企业市场细分的变量属于( )。【选项】A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.***变量【答案】C44.【题干】某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是( )件。【选项】A.1875B.250C.1689D.1785【答案】A45.【题干】根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是( )。【选项】A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势【答案】A46.【题干】下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是( )。【选项】A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C47.【题干】M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品,期限为2年,年利率为3.9%,按照复利计息,则该公司到期可收回资金为( )万元。【选项】A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】B48.【题干】“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于( )。【选项】A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】D49.【题干】在生产控制的方式中,属于反馈控制的有( )。【选项】A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C50.【题干】某项目进行到终结期时,固定资产残值收入为80万元,收回垫支的流动资产投资1080万,企业所得税税率为25%,则该项目的终结现金流量为( )万元。【选项】A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A51.【题干】M公司将2亿元固定资产注入N公司,N公司定向增发新股给M公司,则N公司财务上的变化是( )。【选项】A.负债增加B.固定资产增加C.所有者权益减少D.长期股权投资增加【答案】B52.【题干】某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低,市场占有率高,则甲饮品业务属于( )业务。【选项】A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗【答案】C53.【题干】根据大卫艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是( )。【选项】A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】C54.【题干】电子商务的“四流”指的是( )。【选项】A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流【答案】A55.【题干】工业增加值属于( )。【选项】A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标【答案】D56.【题干】某企业每年需要某种原材料8000吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费为160元,则该企业的经济订货批量为( )吨。【选项】A.150B.100C.200D.400【答案】C57.【题干】根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是( )。【选项】A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资,转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品D.通过技术转让方式参与国际竞争【答案】A58.【题干】在渠道权力的运用战略中:请求战略的权力来源是( )。【选项】A.认同权、奖励权、强迫权B.专长权、信息权、奖励权C.专长权、奖励权、强迫权D.法定权、奖励权、强迫权【答案】A59.【题干】关于技术创新战略的说法,正确的是( )。【选项】A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】A60.【题干】由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是( )。【选项】A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B二、多选题61.【题干】在集装箱交接方式中,属于拼箱交整箱收的方式有( )。【选项】A.门到站B.门到场C.站到门D.站到场E.场到站【答案】CD62.【题干】关于集装箱整箱货和拼箱货流转程序的区别。正确的是( )。【选项】A.拼箱货是由货主配货、装箱,整箱货是由货运站配货、装箱B.整箱货是由货主配货、装箱,拼箱货是的货运站配货、装箱C.拼箱货是由货运站到集装箱堆场提货到货运站掏箱,整箱货是由收货人到集装箱堆场提货井运到自己工厂或仓库掏箱D.整箱货是由货主负责运到集装箱堆场,拼箱货装箱后是由货运站负责运到集装箱堆场E.整箱货由货运站负责运到堆场提货并运到货运站掏箱,拼箱货是由收货人到集装箱堆场运到自己工厂或仓库掏箱【答案】BCD63.【题干】电子商务影响企业经营管理的领域有( )。【选项】A.管理思想B.管理模式UC.组织结构D.产品生产工艺E.质量检验【答案】ABC64.【题干】关于绩效考核标准的说法,正确的是( )。【选项】A.绩效考核的标准应该按照企业高绩效员工实际水平确定B.在不同的考核时期,绩效考核标准应该随环境变化而变化C.绩效考核标准不是必须量化的D.绩效考核标准一方面要有一定难度,另一方面需要经过员工的努力又可以达到E.绩效考核标准是要对员工工作任务在数量方面的要求【答案】BCD65.【题干】下列定价方法中,属于竞争导向定价法的是( )。【选项】A.密封投标定价法B.竞争价格定价法C.成本加成定价法D.认知价值定价法E.随行就市定价法【答案】ABE66.【题干】生产控制的基本程序主要包括( )。【选项】A.实施执行B.编制生产计划C.确定控制标准D.控制决策E.根据控制标准检查实际情况【答案】ACDE67.【题干】某化妆品生产企业采用“麦肯锡7S模型”进行分析的“硬件”要素有( )。【选项】A.制度B.战略C.人员D.结构E.技能【答案】ABD68.【题干】下列指标中,可用来比较不同单项投资项目风险大小的有( )。【选项】A.标准离差B.时间价值率C.标准离差率D.资本成本率E.获利指数【答案】AC69.【题干】实现电子商务的最底层网络硬件基础的设施包括( )。【选项】A.无线通信网B.有线电视网C.远程通信网D.电网E.互联网【答案】ABCE70.【题干】服务产品的特征有( )。【选项】A.所有权可转让B.不可储存性C.质量稳定D.生产与消费过程不可分离E.无形性【答案】BDE【解析】服务产品的基本特性有:无形性、不可分离性(即一般情况下,服务产品的生产与消费是同时进行的,在服务人员向顾客提供产品的顾客也完成了对服务产品的消费,两者在时间上不可分离。)、差异性、不可储存性、所有权的不可转让性。【考点】71.【题干】根据我国公司法,关于上市公司独立董事,正确的有( )。【选项】A.间接持有上市公司已发行股份1%以上的人员可以担任该上市公司独立董事B.在直接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位任职的人员不得担任该上市公司独立董事C.上市公司独立董事必须具有3年以上法律经济或其他履行独立董事职责的工作经验D.上市公司前10名股东中的自然人股东的直系亲属不得担任上市公司的独立董事E.在上市公司任职的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】BDE72.【题干】下列国际技术贸易方式中,属于许可贸易的有( )。【选项】A.特许专营B.专利许可C.技术服务和咨询D.含有专有技术转让的设备买卖E.商标许可【答案】BE73.【题干】企业确定薪酬浮动率时,应考虑的因素主要有( )。【选项】A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.各薪酬等级自身的价值C.本企业的薪酬支付能力D.同行业其他企业同种职位的薪酬标准E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】ABCE74.【题干】根据产品的整体概念,属于形式产品的产品要素有( )。【选项】A.产品设计B.产品品牌C.产品安装D.产品质量E.产品维修【答案】ABD【解析】有形(形式)产品:即产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。包括:包装、品牌、质量、特色、设计等。【考点】75.【题干】企业物流管理的目标有( )。【选项】A.适应性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.统一性目标E.效率性目标【答案】ABE76.【题干】关于技术创新的说法,正确的是( )。【选项】A.技术创新是一种技术行为,不是经济行为B.技术创新具有很强的负外部性C.技术创新具有时间差异性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新是一种高风险的活动【答案】CDE77.【题干】下列渠道成员激励中,属于业务激励的有( )。【选项】A.融资支持B.交流市场信息C.合作制订经营计划D.提供产品、技术动态信息E.安排经销商会议【答案】CE78.【题干】企业实施战略控制的原则有( )。【选项】A.折中原则B.确保目标原则C.适时控制原则D.严格控制原则E.适应性原则【答案】BCE79.【题干】企业物流活动中,包装的作用有( )。【选项】A.促进物品的销售B.防止在物流活动中受到损害C.调节货物的运输能力D.使物品形成单位,便于处置E.促进物价的平均化【答案】ABD80.【题干】根据我国公司法,属于有限责任公司经理的职权的有( )。【选项】A.制定公司基本管理制度B.决定公司内部管理结构设置C.组织实施公司投资方案D.主持公司的经营管理工作E.制定公司的具体规章【答案】CDE
2021年中级经济师成绩查询

2021年中级经济师考试成绩一般在考后2个月左右公布,2021年中级经济师考试成绩公布时间为11月29日,考生可以登陆中国人事考试网查询自己的成绩。中级经济师成绩查询入口成绩查询时间:2021年11月29日。成绩查询入口:中国人事考试网( 点此进入成绩查询>>> )成绩查询流程第一步:进入中国人事考试网官方网站,点击右侧成绩查询按钮,进入查分入口。第二步:输入“身份证号、姓名、验证码”相关的信息后,点击查询。第三步:选择参加的考试年度和时间,点击“经济专业技术资格考试”即可查询到成绩。中级经济师成绩合格标准中级经济师考试的合格分数线是满分的60%,因为经济专业技术和专业实务两个考试科目的满分是140分,所以两个科目的合格分数线都是84分,达到分数线标准视为考试合格,可以获得中级经济师证书。中级经济专业技术资格考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法,应试人员须在连续的两个考试年度内通过全部应试科目,方可取得相应级别经济专业技术资格证书。中级经济师的从业范围还是很广泛的,从金融、工商到机械加工,航空、建筑都有他们的身影,其实每个行业都需要经济人才,这也是最近几年经济师大火的原因。工作岗位也很多,像各个企业的报关、货运代理、进出口,商务管理等工作。证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作,所以中级经济师还是非常值得考的。
中级经济师旅游经济真题2021

【导读】参加2021年中级经济师考试的考生,除了需要进行《经济基础》的复习,还需要进行专业实务的备考,实务专业有10各科目,分别是工商、财税、农业、金融、保险、人力、旅游、运输、建筑房地产、知识产权,作为2021参考考生,考试复习的依据自然就是考试大纲了,在新的中级经济师旅游经济大纲没有出来之前,我们的参考大纲只能是2020年中级经济师考试大纲,在新大纲出来后,再进行对比分析,把变化的考点进行更为深入的复习,掌握考试的要点,今天给大家带来的是2021年中级经济师考试参考大纲——旅游经济,接下来就具体来了解一下。考试目的
测查应试人员是否理解和掌握相关新时代下的旅游供求与变化、全域旅游下的旅游供求矛盾与调节、文旅融合下的旅游产业体系建设、高质量旅游下的旅游产业结构与转型、开发经济下的旅游综合效应分析、持续发展下的旅游开发模式、饭店竞争力管理、饭店品牌管理、饭店营销管理、饭店业务管理、饭店人力资源管理、饭店财务管理、饭店新业态管理、旅行服务业、旅行服务业的新业态、旅行服务业的营销管理、旅行服务业的人力资源管理、旅行服务业发展战略、旅游景区主要业态、旅游景区规划、旅游景区投资分析、旅游景区运营管理、旅游景区管理体制的基本知识、原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事旅游经济专业实务工作的初步能力。
考试内容与要求
第一部分 旅游经济基础知识
1.
新时代下的旅游供求与变化。掌握新时代社会主要矛盾的含义,理解旅游供给不平衡不充分的主要表现,理解新时代社会主要矛盾对旅游需求和旅游供给的影响;掌握旅游需求概念与特征,掌握旅游需求规律及其弹性含义;理解旅游者行为特征变化,熟悉影响旅游者行为变化的因素,了解旅游者行为变化趋势;掌握旅游供给特征,掌握旅游供给规律与影响因素,理解旅游供给侧改革内涵与路径;了解旅游业态创新方向。
2.
全域旅游下的旅游供求矛盾与调节。掌握全域旅游含义与内容,理解全域旅游发展目标与要求;理解旅游供求矛盾的主要内容与表现,掌握旅游市场机制的内涵与特征;理解旅游价格调节机制和旅游竞争调节机制,理解旅游供求矛盾的政府调控内容。
3.
文旅融合下的旅游产业体系建设。理解产业融合的类型与意义,掌握产业融合的动因与要求;掌握文旅融合概念,理解文旅融合的主要表现,熟悉文旅融合的路径与模式;掌握智慧旅游的含义,识别智慧旅游发展的条件;理解产业技术含义与特征,理解产业技术重构内涵与机制,辨别旅游产业技术重构的表现与要求;理解文创旅游产业的内涵,理解文创旅游产业体系的内涵与构建策略。
4.
高质量旅游下的旅游产业结构与转型。理解高质量旅游的含义与特征,熟悉旅游高质量发展战略;掌握旅游产业结构概念与特征,掌握旅游产业结构内容与影响因素,理解旅游产业结构优化标志,熟悉旅游产业结构优化路径;掌握旅游产业转型含义与特点,了解旅游产业转型表现。
5.
开发经济下的旅游综合效应分析。了解开放经济下的旅游市场发展与变化;掌握旅游微观经济效益含义,熟悉影响旅游微观经济效益的因素,理解旅游微观经济效益的评价方法与计算,了解旅游微观经济效益提高途径;掌握旅游宏观经济效益的含义,理解旅游宏观经济效益评价指标,了解旅游卫星账户基本内容,了解旅游宏观经济效益提高途径。
6.
可持续发展下的旅游开发模式。掌握旅游发展观概念与特征,掌握可持续发展观含义及可持续发展观下旅游业主要特征,理解旅游经济可持续发展概念,掌握消费伦理与可持续性旅游需求,掌握企业责任与可持续旅游供给,熟悉旅游经济可持续发展的实现路径;理解生态文明建设与旅游化发展,掌握生态保护与旅游发展的三个关系,理解旅游目的地的形成;掌握旅游规划的概念和特征,了解旅游规划的分类,了解旅游规划编制要求与程序,熟悉旅游发展总体规划的内容;掌握旅游目的地容量含义与衡量方法,理解旅游目的地容量管理方式,理解旅游目的地管理的内涵,了解旅游目的地管理的趋势与旅游开发的未来。
第二部分 饭店经营管理
7.
饭店竞争力管理。理解饭店发展战略特征与类型,选择并实施饭店发展战略;理解竞争的要素,分析竞争力量,比选与实施饭店竞争战略;分析创新阻力,把握创新方法,运用创新管理机制推进创新管理;识别饭店危机特征,开展危机防范管理,正确处理外生型危机、内生型危机与舆情危机。
8.
饭店品牌管理。识别饭店品牌含义、类型、功能,进行饭店品牌的价值定位、市场定位、品牌结构定位,理解饭店服务的涵义、服务品质的构成与特点,设计服务品质规范、服务提供规范与服务控制规范,实施服务品质控制,选择科学的依据、标准与方法评价服务品质,开展品牌传播活动,实施品牌保护,实现品牌资产价值。
9.
饭店营销管理。理解饭店营销特点,明确饭店营销管理过程,把握营销管理发展趋势;理解饭店营销组合策略的内容,实施饭店“4Ps”营销管理策略;设计与实施饭店网络营销;识记绿色饭店的特征,实施绿色饭店创建管理;设计饭店顾客关系管理系统,选择并实施顾客关系营销策略。
10.
饭店业务管理。理解饭店大堂氛围管理,识记饭店前厅接待管理主要环节及要求,明确客账管理与OTA业务管理要求,理解客房硬件设计的原则、要求与服务管理的基本要求,实施客房收益管理,理解饭店餐饮管理特点,制定饭店餐饮设施功能配置、餐饮经营方式、菜系品种与价格的决策,实施餐饮收益管理,理解饭店设备管理、能源管理的特点与要求,理解设备管理基本环节及要求,合理选择与应用新的技术。
11.
饭店人力资源管理。理解人力资源特征与人力资源管理的主要指标,实施能本管理、契约式管理、压力管理,进行员工招聘决策,选择员工招聘甄选方法,实施员工招聘评估,进行员工培训工作,实施员工配置管理,选择恰当的绩效考评方法实施绩效考评,避免绩效考评误区,开展员工绩效面谈,识别饭店薪酬构成,确定薪酬管理原则,设计薪酬水平与薪酬结构模式,依法支付员工薪酬。
12.
饭店财务管理。理解饭店财务预算编制的原则与程序,选择财务预算编制方法,编制饭店财务预算,选择固定资产折旧方法,计算固定资产折旧,控制饭店的现金收入、应收账款与存货,理解饭店成本费用分类与构成,比选成本费用控制方法,运用变现能力比率、资产管理比率、负债比率、盈利能力等经济指标,实施饭店财务分析。
13.
饭店新业态管理。识别精品饭店的特征与评定要求,理解精品饭店的创建与管理;诠释文化主题饭店的概念与核心要素,分析文化主题饭店的基本条件与要求,开展文化主题概念、氛围与活动等的创建与管理;理解旅游民宿的概念与特点,监控旅游民宿的等级及评定;分析共享经济理念与特点,理解共享住宿的界定与特点,明确共享住宿的管理要求与服务规范,推动饭店新业态不断创新发展。
第三部分 旅行服务业经营管理
14.
旅行服务业的产生。了解旅行社业向旅行服务业转变的市场环境,熟悉消费需求、技术变革和资本在市场环境中的具体作用和不同表现,掌握旅行服务业形成的三个表现,理解旅行服务业的中介属性,掌握旅行服务业的概念和特点,理解旅行社概念和旅行服务业概念的不同,熟悉并理解旅行服务业的构成,掌握线下传统业态旅行社和在线旅行服务企业的概念。
15.
旅行服务业的新业态。理解在线旅行服务业产生的背景,熟悉在线旅行服务业的发展历程、阶段划分,掌握在线旅行服务业的成长期、完善期的具体表现和发展模式,掌握在线旅行服务企业的分类标准与类型,分析不同类型在线旅行服务商的经营特点,了解在线旅行服务商对传统旅行社的影响,掌握传统旅行社信息化的方式,分析在线旅行社布局线下的主要原因,了解互联网企业涉足旅游业的现象,掌握在线旅行社的未来发展趋势,分析传统旅行社应对在线旅行社冲击的措施。
16.
旅行服务业的营销管理。熟悉旅行服务业营销的概念和内涵,掌握旅行服务业营销的特点;熟悉旅行社营销管理的实质与任务,掌握旅行社营销管理的功能,熟悉旅行社营销管理的过程,了解旅行社营销组合的基本要素,分析影响旅行社定价的因素,掌握旅行社定价的目标、策略和方法,了解旅行社的销售渠道,熟悉旅行社销售渠道的类型,掌握旅行社销售渠道的策略,了解旅行社促销的概念,掌握旅行社促销组合策略;了解旅行服务企业在线营销媒介和方式,熟悉旅行服务企业在线营销的模式。
17.
旅行服务业的人力资源管理。了解人力资源的含义,掌握旅行服务业人力资源管理的内涵,分析和掌握旅行服务业人力资源管理的特点;了解旅行服务业人力资源规划的含义和类型,熟悉旅行服务业人力资源规划的内容,掌握旅行服务业人力资源规划编制的原则和实施的方法;了解旅行服务业人力资源的激励机制,熟悉旅行服务业人力资源的薪酬管理和绩效管理,了解旅行服务业人力资源管理中企业文化的建设。
18.
旅行服务业发展战略。理解在线旅行服务业仍将持续增长的原因,了解线上和线下旅行服务业服务的本质,熟悉旅游服务与异地化生活服务融为一体的原因,掌握驱动传统门店向代理社或个体化转变的动力,认识智能技术引领行业创新的具体表现,掌握共享经济对业态创新的影响,熟悉提升旅行社行业集中度的措施,分析加强异地化生活服务的整合战略及服务增值战略的作用,理解线下和线上旅行社争取游客的不同表现,分析旅行服务企业打造IP的具体做法。
第四部分 旅游景区经营与管理
19.
旅游景区主要业态。了解主题公园的内涵、类型、发展历程、发展现状与问题,理解发展路径;了解度假旅游的内涵、发展现状与趋势,理解发展路径;了解遗产旅游的内涵、价值、发展现状与问题,理解发展路径;了解工业旅游的内涵、发展现状,理解发展路径;了解乡村旅游的内涵、意义、发展模式,理解发展路径;了解国家公园的内涵、发展现状,理解发展路径;了解博物馆的内涵与功能、发展现状,理解发展路径。
20.
旅游景区规划。理解旅游规划和旅游景区规划的理论基础,了解景区规划编制程序,了解旅游景区规划的基本要求及内容;了解项目策划的概念与分类,掌握项目策划的原则,理解项目策划的特征与方法,掌握项目策划的内容与操作程序。
21.
旅游景区投资分析。理解旅游景区投资的概念,理解旅游景区投资主体的概念与分类,理解投资主体多元化的趋势;理解政府导向型投资的概念与特点、方式选择、领域选择、优势与局限性,理解市场机制导向型投资模式的概念、特点和方式选择;了解旅游投资特征、景区投资特征与资本时代景区投资特征;掌握微观经济效益与宏观经济效益评价的方法以及财务评价指标,理解社会效益评价的基本内容,掌握生态效益评价的基本内容与文化效益评价的基本内容。
22.
旅游景区运营管理。理解旅游景区环境容量的概念,掌握旅游景区环境容量的测量方法,掌握景区环境容量调控的对策;理解智慧旅游和景区智慧管理的概念与内容,掌握景区智慧管理中运用的现代技术;了解景区标准化管理的背景与意义,掌握我国景区的标准化管理中主要采用的标准;理解景区危机的概念和主要类型,理解旅游景区危机管理的阶段影响;识记我国旅游景区人力资源管理的结构与特点,掌握景区人力资源管理的内容,理解旅游景区人力资源管理策略。
23.
旅游景区管理体制。了解我国景区管理体制的内涵与特征,了解景区管理体制的变迁、主管部门及管理制度;掌握旅游景区的产权特点,辨析不同景区的管理模式;理解景区管理制度创新。
以上就是2021年中级经济师考试参考大纲——旅游经济,总共分为四个部分,大家可以逐部分进行认真复习,可以建立一个知识点框架图,同时也要关注考试报名相关资讯,尤其是中级经济师初次报考常见问题,一定要提前了解和关注起来,祝大家考试成功!
2021年中级经济师人力资源真题

在初级经济师考试中,《人力资源管理专业知识与实务》算是比较简单的考试内容了,相较于其他考试内容复杂的计算和转换,大家将知识点掌握同时进行适量的训练,还是比较简单的,那么接下来我就为大家带来了2021年初级经济师考试《人力资源管理》考试真题及答案解析,快来试一试吧! 一、单选题 1.【题干】研究发现,儿童行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。这种属于( )领导方式。 【选项】 A.放任 B.独裁 C.民主 D.监督 【答案】B 【考点】领导风格与技能 2.【题干】通常表现出来的对待外界的方式( )。 【选项】 A.感觉-直觉 B.理性-情感 C.判断-感知 D.外倾-内倾 【答案】C 【考点】甄选的主要方法 3.【题干】行政层次组织形式适用范围( )。 【选项】 A.简单/静态 B.简单/动态 C.复杂/静态 D.复杂/动态 【答案】C 【解析】 行政层级组织形式在复杂/静态环境中最为有效。 【考点】组织设计 4.【题干】哑铃型组织,又被称为( )。 【选项】 A.无边界组织 B.团队结构模式 C.虚拟组织 D.事业限制组织 【答案】C 【解析】 虚拟组织也被称为哑铃型组织,即两头(营销、研发与技术设计)大,中间(生产制造)小。 【考点】组织设计 5.【题干】我们在创造价值的时候,需要完成最为重要的活动及战略成本的过程是( )。 【选项】 A.明确人力资源管理活动 B.确定战略规划 C.组织的价值链 D.组织成果 【答案】C 【考点】 战略性人力资源管理及其实施过程 6.【题干】坐标(5,5)属于( )。 【选项】 A.乡村俱乐部 B.无为而治 C.中庸式 D.任务领导风格 【答案】C 【解析】 管理方格图中,位于坐标(5.5)的“中庸式”领导风格。 【考点】领导风格与技能 7.【题干】公文筐测试不可以掌管的能力( )。 【选项】 A.解决问题的能力 B.处理实际问题的能力 C.团队工作能力 D.分析问题的能力 【答案】C 【解析】 公文筐测试由被测试者单独完成的,因而,无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。 【考点】甄选的主要方法 8.【题干】下列属于需求大于供给的是( )。 【选项】 A.自然减员 B.冻结雇佣 C.鼓励员工提前退休 D.延长现有员工工作时间 【答案】D 【考点】 人力资源供求平衡的基本对策与方法 9.【题干】上大学的合理年限决策者达到( )。 【选项】 A.边际效益大于边际成本、 B.边际效益小于边际成本 C.边际效益等于边际成本 D.边际差效益小于边际成本 【答案】C 【解析】 能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。 【考点】人力资本投资与高等教育 10.【题干】下列不属于工伤认定情况的是( )。 【选项】 A.甲在上班路上造成了因本人主要责任的交通事故 B.甲在工作中被楼上的灯砸了 C.甲在工作中触电了 D.甲在工作中下班时收尾工作受到伤害 【答案】A 【考点】 工伤保险 11.【题干】关于基本养老保险满足的基本缴费年限是( )。 【选项】 A.20 B.10 C.5 D.15 【答案】D 【考点】基本养老保险 12.【题干】甲公司签劳动合同在1月1日,2月1日甲正式到岗,8月1日解除劳动合同,计算经济补偿金的日期应该从( )开始计算。 【选项】 A.无法确定日期 B.2月1日 C.1月1日 D.8月1日 【答案】B 【考点】劳动合同解除与终止 13.【题干】保险人是指( )。 【选项】 A.社会保险经办机构 B.用人单位 C.社会保险行政机构 D.劳动者 【答案】A 【解析】 保险人是指依法收取社会保险费,并按照规定支付保险待遇的主体。在我国,保险人称为社会保险经办机构。 【考点】社会保险法律关系 14.【题干】属于内源性动机的是( )。 【选项】 A.工作机会 B.社会地位 C.晋升 D.表扬 【答案】A 【考点】需要、动机与激励 15.【题干】通过互联网提升人类生活品质,体现了( )。 【选项】 A.愿景 B.价值观 C.使命 D.道德 【答案】C 【考点】战略性人力资源管理及其实施过程 16.【题干】关于绩效考核与绩效管理的说法,正确的是( )。 【选项】 A.绩效管理侧重于绩效识别、判断、评估 B.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高 C.绩效管理是一个完整的管理过程 D.绩效管理与绩效考核是等价的 【答案】C 【考点】绩效管理概述 17.【题干】费德勒提出的情境因素不包括( )。 【选项】 A.领导与下属的关系 B.工作结构 C.职权 D.工作环境 【答案】D 【解析】 费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度:①领导与下属的关系;②工作结构;③职权。 【考点】领导理论 18.【题干】1994年颁布的落实劳动保障法律法规,规范劳动关系双方权利和义务的重要载体的法律是( )。 【选项】 A.《劳动合同法》 B.《劳动争议调解仲裁法》 C.《工会法》 D.《劳动保障监察案例》 【答案】A 【考点】我国劳动关系调整机制 19.【题干】关于劳动力需求的说法错误的是( )。 【选项】 A.从短期来看,工资率上升必然导致劳动力需求量下降 B.从长期来看,工资率上升必然导致劳动力需求量上升 C.劳动力需求是一种派生需求 D.工资率上升对劳动力需求产生规模效应和替代效应 【答案】B 【考点】劳动力需求 20.覆盖城乡养老保险的条件是()。 A.25岁以下农村户口 B.28岁正式职工 C.16岁在校学生 D.在职公务员 【答案】A 【解析】 城乡居民养老保险制度覆盖范围年满16周岁(不含在校学生),非国家机关和失业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民,可以在户籍地参加城乡居民基本养老保险。 【考点】基本养老保险 21.事业单位签订劳动合同的期限( )。 A.1年 B.2年 C.3年 D.5年 【答案】C 【解析】 事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年 【考点】管理使用 22.适合培训专业人才组织文化类型( )。 A.学院型组织 B.俱乐部型组织 C.棒球队型组织 D.包类型组织 【答案】A 【解析】 学院型喜欢雇佣年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作 【考点】组织文化 初级经济师考试内容 《经济基础知识》 :共30章,内容分为六个模块,分别是:经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律。涉及的知识广泛,考核全面。 《工商管理专业知识与实务》 : 共9章,分别为:企业及其管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。 《人力资源管理专业知识与实务》 : 共14章,分别为:个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护 《金融专业知识与实务》 : 共9章,分别为:货币与货币流通、信用与利息、金融机构、金融市场、商业银行的资本与负债、商业银行的资产与中间业务、商业银行会计、金融风险与金融监管、国际金融基础 《财政税收专业知识与实务》 : 共10章,分别为:财政的概念与职能、财政支出理论与内容、财政收入概述、税收基础知识、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、政府非税收入、公债、政府预算管理 《建筑与房地产经济专业知识与实务》 : 共10章,分别为:建筑业与建筑市场、房地产业与房地产市场、工程建设管理基本制度、建设工程投资决策分析与审批、建设工程实施组织模式、建设工程质量管理、建设工程造价管理、建设工程进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程项目管理信息化 初级经济师考试题型及评分标准 1.经济师题型题量及分值 经济师题型全部为客观题; 初、中级经济师均实行电子化考试,考生全部在计算机上进行作答。两个考试科目实行合并组织、分科目连续作答的方式,每个科目考试时长(最长作答时间)为1.5小时,两科目总计考试时长为3小时。在考试运行过程中,迟到5分钟以上的应考人员不得入场考试,每个科目可以提前15分钟交卷,两科目均在系统中正常交卷后方可离场。 2.经济师各题型评分标准
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