医院成本核算（全成本核算和成本核算的区别）

医院成本核算（全成本核算和成本核算的区别），老铁们想知道有关这个问题的分析和解答吗，相信你通过以下的文章内容就会有更深入的了解，那么接下来就跟着我们的小编一起看看吧。

医院成本核算是指对医院经营活动中产生的各项费用进行核算和管理的过程。在医院管理中，常用的成本核算方法有全成本核算和成本核算两种方法。全成本核算和成本核算之间有何区别呢？

全成本核算是指将所有与经营活动相关的费用都纳入核算范围的方法。全成本核算包括直接成本和间接成本两部分。直接成本是指可以直接与特定产品或服务相关联的成本，如医院的人工成本、药品成本等。而间接成本是指与多种产品或服务相关的成本，如医院的供应部门人力成本、设备折旧费用等。全成本核算的优点是能够全面反映出医院的成本结构，为决策提供全方位的信息。

相比之下，成本核算是指仅将与特定产品或服务相关的成本进行核算的方法。成本核算只考虑直接与特定产品或服务相关的成本，而不包括间接成本。这种方式在医院管理中常用于特定项目的成本核算，如特定项目的手术费用、检查费用等。成本核算的优点是能够更加精确地计算特定项目的成本，用于制定相应的定价策略。

全成本核算和成本核算在核算范围和应用领域上有所不同。全成本核算更加全面，能够反映出医院经营活动的全貌，提供决策依据；而成本核算更加精确，用于特定项目的成本核算和定价。

医院成本核算对于医院管理具有重要意义。通过合理的成本核算，医院可以掌握各项费用的变动情况，提高资源利用效率，降低成本，提升综合效益。在医院管理中，合理选择并运用全成本核算和成本核算的方法，将有助于医院的可持续发展和提高医疗服务质量。

医院成本核算（全成本核算和成本核算的区别）

1.核算模式。通常，医院在核算工作中，实行一级、二级或三级成本核算模式。一级核算是以医院为核算对象，医疗机构的全部核算工作一律在财会部门进行，核算内容为医院总成本，用于反映医院医疗业务和药品经营的收支情况和经济管理水平。二级核算是以科室为核算对象，核算内容为科室各类消耗支出，用于求得科室总成本，找出科室经营问题的症结所在，它也是医疗项目成本核算和病种成本核算的基础。三级成本核算是以医疗项目或病种为核算对象，在科室成本核算的基础上，科学地归集和分配项目成本和病种成本。

2.成本归集。成本归集是成本核算的重点和难点。归集所依据的标准与成本核算结果有密切关系。在医疗成本核算中通常用以下归集方法：（1）办公费、劳务费、业务费和材料费按实际发生数计算。（2）固定资产折旧费直接影响医疗成本，目前还没有统一的折旧标准，各医院作法各异。常用的折旧方法有：①直线折旧法：将固定资产价值按其使用年限平均计入各个时期医疗成本。该方法比较适用于房屋、图书、一般设备等折旧。②加速折旧法：是指每期折旧数额，在使用初期计提的多，后期计提的少，相对加快折旧速度的一种方法。包括双倍余额递减法、年数总和法等。加速折旧法适用于中等价值而折旧年限短的设备。③单位工时数法：是指固定资产的原值在使用寿命期间规定完成的工作总量，按工作时数平均计算固定资产折旧的方法。适用于固定资产在各个期间的使用程度很不均衡而且使用磨损特别大的情况。如大型医疗设备CT、ECT等。各医院可根据自身的实际情况，选择适合的折旧方法。

3.间接成本分摊。所谓间接成本就是指发生在管理部门和职能科室不能直接计入到某个科室的费用，如行政、后勤部门的人员以及公用支出，离退休人员的工资等。在进行核算时，首先我们应尽量采用一些方法使它变成直接成本，因为直接成本科室都能认可。寻找一套科学合理的分摊方法也很关键。如按人头、项目、科室病人占用床日和科室占用房屋面积等分摊。不管采用哪种方法，都应结合实际情况，尽可能做到“公平、公正、科学、合理”以及核算的可操作性。

全成本核算和成本核算的区别

全成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。

核算方法

1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。

2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。

3、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。

4、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。扩展资料

核算要点

1、确定成本核算的目的。成本核算有多种目的，如存货计价、计算销售成本和确定收益；成本决策和成本控制；产品定价等。

2、确定成本核算的对象。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象，计算产品的总成本和单位成本；以各个责任单位为对象，计算责任成本等。

3、确定成本核算的内容。成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。费用归集分配要求，首先必须确定成本开支的范围，明确各种费用支出的界限，对于不应计入产品成本的予以剔除；

然后测定和记录所积累的成本数据，按照一定程序进行归集，采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配，以汇总所耗用的费用总数。产品成本计算就是按照成本计算对象，把汇总的费用进行分配，计算出各个对象的总成本和单位成本。

参考资料来源：百度百科——成本核算

检验科成本核算方法

品 质 成 本

Quality cost

1.1质量体系的财务表现：如何运用财务数据来分析和报告质量体系的有效性，一般有三个方法：过程成本法、质量损失法、质量成本法。

1.1.1过程成品法:

过程成本法是指用于分析产品生产或服务提供中任何过程所发生的符合性成本和非符合性成本

1. 符合性成本

指为了满足用户全部的和隐含的需要,现有过程不发生故障情况下而发生的费用.主要指过程的预、鉴定、外部保证等方面的投入

2．非符合性成本由于现有过程的故障而发生的费用。主要指过程质量故障造成的损失过程成本法着重分析构成非符合性成本故障的产生原因，寻找降低的方法，为减少损失、降低成本、提供信息，指出改进提供途径“过程成本”一般在需要时进行，没必要定期报告。

1.1.2质量损失法

质量损失法上针对由于质量差而产生的内部和外部损失,并按照企业提供产品或服务的具体情况,分别列出内外部有形损失和无形损失类目.

典型的外部无形损失是指由于顾客户不满意以及造成抱怨、申诉或索赔等而造成影响今后销售的损失。

典型的内部无形损失是由于返工、人与机械控制不当、失去机会等等而造成工作效率降低的后果。

有形损失是指内部和外部故障损失

如果企业结构单一，有关活动简单或单纯，或质量体系不健全，最好采用质量损失法（只统计有形损失），而不必进行复杂的质量成本管理。

1. 2质量成本法概论:

1.2. 1质量成本的定义质量成本(Quality—related cost)是指为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失质量成本是体现产品质量经济性的一个重要方面.质量成本的高低可以衡量一个企业质量体系运行的有效性,也为质量改进提供依据.因此开展质量成本管理对改进产品质量、降低成本、提高管理水平具有重要意义。

1.2.2质量成本的构成质量成本由于运行质量成本(Operating quality costs)和外部保证质量成本(external assurance quality costs)两大类型:运行质量成本:包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。

1． 运行质量成本(Operating quality costs)

运行质量成本指企业达到和保证规定的质量水平所耗费的那些费用，包括：

①． 预防成本（prevention cost）：由于预防不合格品与故障所需要的费用。

②． 鉴定成本（appraisal cost）：评定产品是否符合规定的质量水平而进行的试验、检验和检查所支付的费用

③． 内部故障成本（internal failure costs）：交货前由于产品或服务不满足规定的质量要求的所造成的损失。

④． 外部故障成本（external failure costs）：交货后由于产品或服务不满足规定的质量要求的所造成的损失。

⑤． 外部保证质量成本（external assurance quality costs）：在合同环境条件下，根据顾客提出的质量保证要求而提供客观证据和保证活动所支付的费用。包括：⑴质量保证措施费：为提供特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据等支付的费用。⑵产品质量证实试验费：为用户提供产品质量受控依据进行质量证实试验所支付的费用。⑶评定费：应用户特殊要求进行产品质量认证所支付的费用。1.2.3 质量成本特性曲线1.质量成本特性曲线质量成本及其四个项目与产品质量水平有一定关系，下图为质量成本与质量水平模式图，这就是质量成本特性曲线。C1为预防成本之和，它随产品合格质量水平增加而增加；C2为内部故障和外部故障损失成本之和，它随产品合格率增加而减少；C为上述二项合成之和，即质量成本曲线。质 C 质量成本 质量投入 质量总成本曲线

量 （预防和鉴定成本） M

成

本 M 100%不合格品 适宜区 100%合格品C1Ⅰ Ⅱ ⅢC2直接质量损失 质量改进区域 控制区划 至善区 （内部和外部故障损失） 故障或损失成本>70% 损失成本≈50% 损失成本50%质量水平 进项目，并予以实施 如找不出更有利 此时，质量过剩，的改进项。将重 应重新审查标准

点转为控制 或放松检查方案质量成本特性曲线 质量成本区域划分从图中可以看出，C曲线有一个极小值M点，M点所对应的合格率QM，是企业生产中应控制的最佳质量水平，而所对应的质量成本也是最佳质量成本。这也是企业应该追求的目标。在此目标前后，即质量水平太差、合格率极低；或质量水平很高，合格率100%；都不是最佳质量成本。

2． 质量成本最佳区域实践中，企业一般将质量成本最佳区域作为质量成本研究和控制的目标。为了便于说明质量成本的最佳期区域，将质量成本曲线C的最低点M的附近一段放大，如上右图所示。图中的三个区域分别为：

①.区域Ⅰ------质量改进区域.在区域Ⅰ内，质量成本核算和分析结果显示：故障成本占质量总额的70%以上，而预成本低于总额的10%，在这种情况下,应着手改进质量，采取预防措施，加强检验工作，寻求降低成本和控制质量成本总额的途径。

②.区域Ⅱ----质量成本最佳区域。在区域Ⅱ内，质量成本核算和分析结果表明，故障成本约占质量成本总额的50%，而预防成本约占总额的10%。此时质量成本总额处于最低或接近最低状态。这时的关键问题是设法保证质量成本控制在最佳区域内。

③．区域Ⅲ-----尽善尽美区域。在区域Ⅲ,质量成本核算和分析结果指出，鉴定成本超过了质量成本总额的50%，导致合格产品单位成本过高。应重新审查质量标准是否过严，提高检查试验或抽样检验工作有效性，降低鉴定成本。应该指出，对于不同行业、不同企业、不同经营环境等情况，质量成本特性曲线是不同的。M、QM点的位置、M点附近各区域的费用比率都各不相同。企业必须结合具体情况进质量成本的研究，这样才能达到提高企业质量管理水平和经济效益的目的。1.3 质量成本科目质量成本分三个级别的科目,其具体内容包括:

1. 一级科目：质量成本.

2. 二级科目：预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本、外部保证质量成本。

3. 三级科目共21个（企业可根据实际情况增加或减少），见下表。质量成本费用范围归集明细表

二级科目 三级科目 归集内容 费用开支范围 费用

来源

一

预

防成本 1．质量培训费 为达到质量要求或改进产品质量的目的，提高职工的质量意识和质量管理的业务水平进行培训所支付的费用 授课人员和培训人员的有关书籍费、文具费、资料费及授课补助费 企业管理费2．质量管理活动费 为推行质量管理所支付的费用和制定质量政策、计划、目标、编制质量手册及有关文件等一系列活动所支付的费用及质量管理部门的办公费。 质量管理咨询诊断费、质量奖励费、QC小组活动费、质量审核费、质量情报费、对供应商的辅导费用、印刷费、办公费、差旅费及有关的行政费 企业管理费、专用基金、车间经费3．质量改进措施费 为保证或改进产品质量所支付的费用 有关的购置设备、工艺研究、、检测手段改进费，包括产品创优、整顿质量措施费 企业管理费、车间经费4．质量评审费 对本组织的产品质量审核和质量体系进行评审所支付的费用，及新产品评审前进行质量评审所支付的费用 资料费、会议费、办公费及有关费用 企业管理费5．工资及福利基金 从事质量管理人员工资总额及提取的职工福利基金 工资及提取的职工福利基金 企业管理费、车间经费

二

鉴定成本 1．试验检验费 对外购原材料、零部件、元器件和外协件以及生产过程中的在制品、半成品、产成品按质量要求进行试验、检验所支付的费用 委托外部检验和鉴定支付的费用、送检人员的差旅费、材料费、能源费、劳保费、破坏性检验及有关费用 企业管理费、车间经费2．质量检验部门办公费 质量检验部门为开展日常检验工作所支付的办公费 办公费 企业管理费3．工资及福利基金 从事质量检验、试验工作人员的工资总额及提取的职工福利基金 工资及提取的职工福利基金 企业管理费、车间经费4．检测设备维修折旧 检测设备的维护、校准、修理和折旧费 折旧费、修理费、维护校准费 企业管理费、车间经费

三

内部损失成本 1．报废损失费 因产成品、半成品、在制品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用，以及外购元器件、零部件、原材料在采购、运输、仓储、筛选等过程中因质量问题所损失的费用 在生产过程以及在采购、运输、仓储、筛远等过程中报废的产成品、半成品、元器件、零部件、在制品、原材料费用及人工费用和能源动力等消耗 基本生产、辅助生产2．返工费 为修复不合格品并使之达到质量要求所支付的费用 人工费用及所更换零部件、原材料的费用 基本生产3．降级损失费 因产品质量达不到规定的质量等级而降级所损失的费用 合格品价格与降级品价格之间的差额损失 基本生产4．停工损失费 因质量问题造成停工所损失的费用 停工期间损失的净产值 企业管理费、车间经费5．产品质量事故处理费 因处理内部质量事故所支付的费用 重复检验费用、重复筛选费用 企业管理费、车间经费

四

损

失

成本 1．索赔费 因产品质量未达到标准，对顾客提出的申诉进行赔偿、处理所支付的费用 支付顾客的赔偿金（包括罚金）、索赔处理费及差旅费等 企业管理费2．退货损失费 因产品质量未达到标准造成顾客退货、换货所损失的费用 产品包装损失费、运输费和退回产品的净损失等 企业管理费3．折价损失费 因产品质量未达到标准折价销售所损失的费用 销售价格与折价后的差价损失 销售4．保修费 根据保修规定，为顾客提供修理服务所支付的费用、以及保修人员的工资总额和提取的职工福利基金 差旅费、办公费、劳保费、更换零部件成本所需器材、工具、运输费用，以及工资总额及提取的职工福利费 企业管理费

五外部质量保证成本 1．质量保证措施费 应顾客特殊要求而增加的质量管理费用 企业管理费2．产品质量证实试验费用 应顾客提供产品质量受控依据进行质量证实试验所支付的费用 企业管理费3．评定费 应顾客特殊要求进行产品质量认证所支付的费用 企业管理费1.4质量成本的管理分工：

质量成本统计和部门分工应根据各企业的具体组织机构而定。下面的分工仅供参考。

1． 总体分工

① 财务部门在管理会计组建立质量成本的业务，负责质量成本的汇总、分析、预测、计划工作，并担负质量成本统一管理工作。

② 品管部在质量成本管理中协助财务部门开展协调、督促、指导和检查工作；在财务部门定期分析报告的基础上进一步深入分析，提出质量改进建议。

③ 各有关部门要建立质量成本的统计和核算业务，并按质量成本计划进行控制，要按规定日期完成本部门质量成本的汇总、统计、分析、建议和改进措施的综合报告，报送财务部门。

2． 内部损失成本

内部损失成本由各车间的核算员和统计员根据废次品通知单、返修报告单、生产工作票和其他统计资料，统计并填写下表一《内部损失成本统计表》，由检验部门填报内部故障处理费用及复检费，表二是鉴定成本统计表。

年 月份内部损失成本统计表

填报部门： 车间： 单位：元

内部损失成本 预防成本产

品

名

称

工序

名

称

工

序

工

时 定 额 产品损失 返工费用 产品降级 停工损失 事

故

处

理

费用 合计 质量教育单价

总价 废

品

：

元 次

品

：

元 返

修

工

时 返

工

费

用 折

价

率 降

级

损失

：

元 停

工工时 损失

：

元

次数

人次 占用生产时间

折

扣

金

额1 2 3 4 小计 合计

备注 1． 本表应于每月5日前将上月发生的费用填报财务科以便汇总报厂部

2．本表一式两份，一份自留，一份交财务科。填报人： 填报日期：3． 外部损失成本

外部损失成本由售后服务部门按外部信息和凭证进行填写，有些凭证是企业内部的，但它用于外部故障的损失费用。填写下表的《外部损失成本统计表》。

年 月份外部损失成本统计表单位：元

成本

类别 产品

型号 维修费用 索赔处理费 退货损失 处理外信息邮电费 折价损失 合计差旅费 更换零配

件费用 返（厂）

费用 材料费 折

价

费折价后

净损失

外部故障 预防成本 市场

调查 市场

预测

备 注 1． 本报表应于每月5日前将上月发生费用填报财务科以便汇总报厂部

2． 本表一式两，一份自留备查，一份交财务科

填报人： 填报日期：4．鉴定成本

鉴定成本由检验部门汇总填报，包括鉴、测试所用的材料、工费、设备折旧费，见下表：

年 月份鉴定成本统计表

填报部门：检验科 单位：元

鉴 定 成 本 内部损失成本

进料检

验费用 工序检

验费用 成品检

验费用 试验材料及

劳务费用 合计 复验

费用 故障处理费用 其他 合

计

工资费 设备折旧 材料费

其他 工资费 设备折旧 材料费

其他 工资费 设备折旧 材料费

其他 工资费 设备折旧 材料费

其他 工

时

费 工

时

费 材料费 备

注 1．“试验材料及劳务费用”一栏包括：①理化人员、计量人员工资②委托厂外试验、检定、维修的费用

2． 计量器具维修所需配件的支出费用应按进货、工序、成品检验阶段分类填写

3． 本表应于每月前将上月发生费用填写报财务科以便汇总报厂部

4． 本表一式两份，一份自留备查，一份交财务科填报人： 填报日期：5.预防成本

预防成本需要许多部门填报,其中有质量管理部门、设计部门、教育部门，有的企业还有综合技术部门（总工程师办公室）等。《预防成本统计》见下表。质量教育费用的填报当发生在部门或车间时，可以由部门或车间的质量管理员填报于表下表。

年 月份鉴定成本统计表

填报部门 质管办 总师办 研究所（设计科） 生产技术部（PE/工艺部） 供应部 人事部

预防成

本内容 质量计划措施费 质量审核费用 文件报表印刷费用 部门人员工资 设计评审费 样机小批试制鉴定费 其他 试验费用 改进设计费用 收集质量情报费用 工装评审验证费 工序能力调查研究 工序质量控制点技术文件 对能

供力

应调

商查

质研

量究

保费

证用 其他

质量教材费用

老师酬金补贴 学员工资

金额

备注 1． 所列科室均应在每月5日前将上月发生费用填报财务科以便汇总报厂部

2． 如未发生费用应在本部门的栏下“金额”格内填“无”报财务科

3． 本表一式两份，一份自留备查，一份报财务科填报人： 填报日期：6．财务部门负责质量成本的汇总、统计和换算。企业应有《废品损失汇总表》等有关的汇总表以及汇总月报表，见下表。

1. 5质量成本数据

1.5. 1质量成本数据的记录

质量成本数据是指质量成本的构成项目中各细目在报告期内所发的费用数据.

质量成本数据记录要防止出现两个倾向:

①记录重复.如出现废品损失

②

成本核算

成本核算方法有：1、品种法。2、分批法。3、分步法。

移动加权平均法

货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。

其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量 )

举例：在第一次发出时，期初是300，2万。8日风入200，2.2万，到10日发出时，共计500，4.2万。则加权平均单价为4.2万除以500件等于 84元。

所以10日发出的成本为400*84=33600元。

10日余额为100件，8400元。从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。

期初就是10日的余额 100件，8400元，入库为20日购入300件，2.3万，合计为400件，3.14万。则加权平均单价为3.14/400=78.5元。

28日发出成本为200*78.5=15700元。

28日余额为200件，15700元，28日到31日为一个“月”计算，没有发出。31日余额为400件，金额为15700+25000=40700元

总计，全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为：33600+15700=49300元

移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。

全月平均法

全月平均法（Weighted-average System）是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数，取出本月全部进货成本加上期初的进货成本，计算出本月存货平均单位成本，

以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。主要适用于生产企业的产成品、半成品的成本核算；原材料的成本核算。

加权单价＝（月初结存货成本＋本月购入存货成本）/（月初结存存货数量＋本月购入存货数量）

举例：如果原有材料单价5元，数量5个，一次购入原材料实际单价6元，数量6元，那么当发出原材料时，我们算发出成本的单价则为：

(5*6+5*6)/(5+6)=5.45元/个

在全月平均法下，采用全月平均法使得本期销货成本介于早期购货成本与当期购货成本之间。这种方法计算得到的销售成本不易被操纵，因而被广泛采用。

全月平均法作为一种平均价格法，在一定程度上修正了价格波动趋势的影响；存货计价工作可以分散在月内进行。缺点：不利于核算的及时性；与现行成本相比毕竟物价是随行就市的，有比较大的差异。

民营医院会计账务处理

问题一：私立医院会计如何做帐 可以执行小企业会计准则或企业会计准则。一些与医务、医疗相关的科目可参照医院（公立）会计制度。 如，“应收账款”改为“应收医疗款”；“原材料”改为“库存物资”；“预收账款”改为“预收医疗款”；“主营业务收入”改为“医疗收入”，下设“门诊收入”、“住院收入”明细科目；“主营业务成本”改为“医疗业务成本”，等等。 会计核算同企业。 问题二：私立医院会计核算、科目，盈利性质 现有的医院会计核算方法参照医院会计制度，但医院会计制度是在事业单位会计制度的基础上设置的，所以不适合你，你们医院是完全可以采用企业会计准则进行会计核算的，按照企业的财务核算模式核算，就像你提供的是药品出售和医疗服务，和企业一样的。 个别科目可以参照医院会计制度的科目进行设置。 wenku.baidu/...QN-MNu 问题三：民营医院会计怎么做账？民营医院做账流程有熟悉的吗？ 您好,会计学堂为您解答 医院会计实操主要是收入确认、社保医保、药品存货管理（药品进销差价）3个部分需要重点注意，其他和普通商贸企业一样。 你可以到会计学堂论坛系统学习，讲课的老师能力不错，还可以动手实操 欢迎点我的昵乐-向会计学堂全体老师提问 问题四：民营医院会计账务处理问题求助 70万元指标,且于2月份支付.剩余30万元等年底结算再付一部分,数额不确定 先按应收医疗款100万元做账，待年底再处理 借：银行存款 70万 应收医疗款―医保 30万 贷：医疗收入―医保收入 100万 30万元计坏账准备管理费做成本支出? 年度终了，医院可采用余额百分比法、账龄分析法、个别认定法等方法计提坏账准备。累计计提的坏账准备不应超过年末应收医疗款和其他应收款科目余额的2%-4%。 按你的情况，如果计提坏账准备，最多只能提100*4%=4万，如果不能收到的款项小于4万，可记入坏账准备，超过4万的建议直接冲减医疗收入 借：医疗收入―医保收入 贷：应收医疗款―医保 如果是1月份提还是2月份提? 应年底计提。 假设年底又补发10万元于年底再确认收入对吗? 是的。 如果纳税的话1月份收入按多少? 按实际到账的收入，本题是70万。医疗单位会计执行“收付实现制”，即收到钱确认收入，支出货币资金确认支付。 . 问题五：刚接手一家私立医院会计，由于没有医院财务工作经验，特向各位大哥大 给你上传了一个附件参照，里面有你要相关的内容，但附件个数有限，可能无法完全满足你的需要，可以给你发更详细更全面的全套资料，如果需要，请留下你的q号 问题六：民营非盈利医院会计怎么做账 第一、医院不是用非盈利组织会计做账的，是用《医院会计制度》报表跟一般企业的报表不一样的，具体名称：《资产负债表》、《收入费用总表》、《医院收入费用明细表》、《现金流量表》、《财政补助收支情况表》。 第二，免税不免税，是要看具体规定的。税管员说你没有按照非营业组织记账可能就看你报表是一般企业报表所以就知道你没有按照适用的会计制度做账。 另外：如果你们是用《民间非营业组织会计制度》做账的，也是有专门的报表名称的，里面的科目也是有点跟平常的企业不一样。 问题七：哪个在民营医院做过会计，怎么建账？ 1、建账科目设置可以参考医院会计制度，医院会计制度也是财政部颁发的，对企业会计准则的补充说明，科目更符合医院业务的实际情况。不过医院会计制度的主要执行对象为国立医院，如果是民营医院，可以两者（医院会计制度和企业会计准则）结合起来。 如，企业会计准则的“原材料”，医院会计制度为“药品”，你们就可以按医院会计制度设置这个科目；再如，应收在院病人医药费、应付社会保障金、应缴超收款等科目都是医院特有的，可参照医院会计制度设置。而通用科目，如固定资产、应付工资、管理费用等可以按企业会计准则设置。 会计科目设置可以在企业会计准则原则的前提下根据需要自行增加或减少。 2、补账不违法，还应该鼓励呢。补账可以按月份和类别登账，明细作为附件，不用一笔一笔地登记。应该从企业成立之日起开始补账，一直补到2013年12月。同时还应该补打会计报表。 3、民营医院记账原则与企业没有什么不同，都执行权责发生制；如果是公立医院，倒是有一部份是按收付实现制考虑的。 4、筹建期不需要缴纳流转税、附加税和所得税，其他税种，如印花税、房产税等，按你的实际情况。 科目如果有出入，建议按报税系统设置科目名称，要不每次还要“翻译”。 问题八：刚接手一家私立医院会计，由于没有医院财务工作经验，急需各路大师指导 需要怎么帮助？ 问题九：选择大公司的会计还是私立医院的会计 大公司做的会计工作中的一部分工作，没有账务处理，一直做也只是小会计，记账员。如果私立医院会计，有账务处理，可以独立做一套账，对准备一直从事会计工作来说，价值更高些，毕竟以后想发展，还是要会独立处理账务问题的，成长空间更大些，对自己能力提升也有好处，如果不考虑工资问题，个人倾向到私立医院会计，会计工作经验很重要。 问题十：民营医院怎么做 会计凭证 财政部下发《医院会计制度》，可以买一本，民营医院会计核算与公立医院基本相同。

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