医院低值易耗品管理制度 低值易耗品管理制度

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医院低值易耗品管理制度（Low-Value Consumable Management System）旨在规范医院对低值易耗品的采购、使用、储存和管理流程，以提高医疗资源利用效率，降低医疗成本。该制度侧重于强调低值易耗品的合理使用，防止浪费和滥用。

医院在采购低值易耗品时需要建立规范的采购程序。采购部门应根据医院的实际需求，制定采购计划，并通过公开招标或询价等渠道选择供应商。采购过程中要注意质量、价格和供货周期等因素，确保采购的低值易耗品符合相关法规和质量标准。

医院应制定低值易耗品的使用准则。医护人员在使用低值易耗品时应遵循科学、合理、节约的原则，避免过量使用或浪费。医院应加强对医护人员的培训，提高其对低值易耗品使用的认识和意识，减少不必要的浪费。

第三，医院应建立低值易耗品的储存管理制度。储存部门应根据不同类别的低值易耗品特点，制定相应的储存方案，确保低值易耗品的安全储存和保质期的控制。储存部门应定期清查库存，及时处理过期、损坏或过量的低值易耗品，减少库存积压。

医院应加强低值易耗品的监管和管理。医院管理部门应建立健全的制度和流程，对低值易耗品的采购、使用、储存情况进行监督和检查，及时发现和处理违规行为。医院还可以通过信息化手段，如低值易耗品管理系统的建立和使用，提高管理效率和信息共享程度。

医院低值易耗品管理制度的实施能有效规范医院对低值易耗品的采购、使用、储存和管理流程，提高资源利用效率，降低医疗成本。医院应加强制度落实和监管力度，确保制度的有效执行，并不断完善和优化制度，以实现医院的可持续发展目标。

医院低值易耗品管理制度 低值易耗品管理制度

低值易耗品管理办法第一章 总则第一条 为了提高企业资产管理水平，推进企业的资产管理规范化、制度化建设，不断挖掘资产管理的潜力，发挥资产的最大使用效益，根据会计准则等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本低值易耗品管理规定。第二章 低值易耗品的概念、特点及分类第二条 低值易耗品是指劳动资料中单位价值在500元以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品，不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。第三条 纳入低值易耗品管理的标准：1、按照定义划分，即价值和年限标准；2、符合在生产过程所起的作用跟固定资产相似，可以多次参加周转且保留原实物形态，在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。3、价值低、品种多、数量大、易损耗，购置报废比较频繁，流动性强、风险性大，管理难度大，易产生管理漏洞等。4、归入存货类进行实物管理，按照材料领用，使用和报废按固定资产核算。第四条 低值易耗品与固定资产和其他存货的区别：1、与固定资产的不同点：使用期限短，价值低，财务核算方法相对简化。2、与其他存货的区别：与产品生产间接相关，独立保留实物形态。第五条 低值易耗品按用途分类：（一）、办公用具类：指各种办公家具用具，如保险柜、沙发、办公桌、办公椅、档案柜、工作台等。（二）、电器用品类：指各种不足以固定资产进行核算的电器用品，如验钞机、电暖器、风扇、饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等。（三）、专用工具类：指电脑维修人员、电工、机械维修等特殊工种所使用的专用工具用具。如万用表、手电钻、剥线钳、电流电压测量专用表等。（四）衡器量器类：指价值低于500元以下的磅称、电子称类衡器以及测量用的千分尺等。（五）、化验仪器类：指质检、实验室为做试验、检验所使用的化验仪器。（六）、包装容器类：指企业在生产经营过程中可以重复使用的周转箱等。（七）、餐厨具类：宾馆客房使用的配套用品以及餐厅配套厨具、餐具等。（八）、劳动保护用品类：指因工作岗位需要而配备的工作服、手套、围裙、帽子、胶鞋等。（九）、其他类：指除以上类别以外的属于低值易耗品的其他用具如清洁器械、消防器械，季节性使用的工用具等。第六条 低值易耗品的核算根据消耗情况、使用期限、领用价值、数量及便于管理等因素。采用分类适用的方法，选择一次性摊销法、五五摊销法、分期摊销法、净值摊销法。第七条 在实际管理中，对未划入低值易耗品目录的新入库存货，由仓库保管员或核算员及时上报财务部、生产设备部，并结合使用单位或部门，三方共同依据物资的价值、性能和是否可重复使用等标准进行确认。第八条 财务部不按低值易耗品核算的，但从其特性、使用频率等管理所需应按低值易耗品的管理控制方法进行管理的物资，其管理方法另行规定。第三章 低值易耗品的管理原则第九条 低值易耗品的账务核算管理原则：账账、账卡、账实三相符，做到日清、月结和一季度一盘存。（一）、财务部的“在库低值易耗品”账必须与仓库保管员的账相符。（二）、财务部的“在用低值易耗品”账必须与核算员账、仓库保管员备查簿登记的领用数量保持一致。（三）、仓库保管员的账、卡、物必须三相符，并做到日清月结。（四）、核算员台账（登记备查簿）上数量必须与所负责的部门或车间在用的低值易耗品实物相同。第九条 低值易耗品的管理原则：采用计划与核算、控制与监督和主管与分管的管理原则，多方共同参与，相互配合、相互支持和相互控制与监督，各司其职、分工合作。第四章 低值易耗品相关管理部门的职责划分第十条 各相关管理部门的具体职责划分：（一）、 生产设备部负责低值易耗品的计划管理、过程控制以及相关的物资管理制度的修正、完善与拟订。（二）、仓库保管员负责对低值易耗品的验收、保管与发放。（三）、核算员负责对在用低值易耗品的台账登记、核算管理与控制。（四）、使用部门负责本部门低值易耗品使用过程的具体管理。（五）、 财务部门负责低值易耗品的数量进行核算、控制与监督，以及相关的财务制度的修正、完善与拟订。（六）、采购部门负责按计划对低值易耗品进行采购、按规定办理入库手续，并结合生产厂家或供应商提供低值易耗品的保修期限、预计使用期限等性能指标。（七）、监察部负责对低值易耗品的管理、过程控制以及执行情况等方面进行监督、检查。（八）、审计部门负责对低值易耗品的使用情况和管理过程进行审计与监督。第五章 低值易耗品的计划管理办法第十一条 集团所有低值易耗品的计划管理职责，必须遵循“事前预测、事中控制和事后检查”的基本原则，由生产设备部负责统筹实施。第十二条 生产设备部根据集团各部门各车间的各岗位性质、工作需要等方面，结合实际拟订低值易耗品配备种类、配备数量和配备计划，以及结合供应部、车间分品种、分工种拟订使用期限标准。仓库保管员、核算员根据计划进行出库、领用审核和过程控制，不得出现多发、提前领用的现象。第十三条 生产设备部对低值易耗品实施计划管理的流程：（一）、在本制度下发以前的低值易耗品计划管理实施流程：1、调查核实：深入基层，结合各部门、各车间各工种各岗位的工作性质、要求、配备目的以及配备低值易耗品的用途等进行实地调查核实，形成文字依据写明配备理由并经车间负责人签字核实，作为实施计划管理的重要依据。2、分析由生产设备部根据调查核实的依据进行认真分析、总结、统计和汇总，在不违背公司相关文件规定的基础上，分部门或车间、分岗位、分工种、分季节等固定低值易耗品配备计划。3、拟订落实：拟订配备计划表形成二级制度报分管副总签字后，交总经理办审批下发。4、执行与控制：各部门、各车间必须严格按照配备计划领用低值易耗品；仓库保管员必须严格按照配备计划进行领用审核，对符合条件或到期限的方可出库并建立备查簿；各核算员必须严格按照配备计划和标准开具低值易耗品领用单，并建立台账进行明细管理。（二）、新增岗位配备低值易耗品的计划管理实施流程：1、由于新增工种或岗位需要配备以前没有使用过的低值易耗品的计划管理实施流程：由所在部门或车间填制“低值易耗品使用计划申请审批表”，按表中规定的流程经审批后，交生产设备部备案，增加配备计划。2、在原有工作岗位上新增人员时的计划管理实施流程：由各部门各单位核算员在填制“低值易耗品领用单”时，标注 “新员工首次领用”的字样进行说明。(三)、非在编正式人员若因特殊情况需领用低值易耗品的，应由所负责部门或车间另行申请，经分管副总签字，物资管理调查核实以及其分管副总并签字后，报总经理特殊审批，并附于“领用单”后，作为领用依据。否则，任何人不得领用。第十四条 生产设备部、仓库保管员和核算员必须按照配备计划对低值易耗品的领用和使用过程进行严格的管理和控制。第十五条 生产设备部对低值易耗品应定期不定期的对核算员、仓库保管员的账物进行盘存，按照规定程序审核低值易耗品的增加、减少或报废手续，并将盘存和审核情况上报分管副总，发现问题，及时处理、及时汇报和及时调整。第十六条 供应部门根据生产设备部的采购计划进行低值易耗品采购。第六章 低值易耗品的仓储管理办法第十七条 低值易耗品的入库流程：（一）、低值易耗品购置的审核控制：使用部门报批的新增购置计划，生产设备部依据配备标准、计划，首先结合整个公司低值易耗品的使用状态，看是否可从其他部门或车间闲置中的低值易耗品进行调配，或有无现成的替代品等，经调查落实后，方可确定是否购置。（二）、仓库保管员对低值易耗品严格执行验收入库制度，首先审查是否属于计划购置范围内的物品，不属于范围内的应附有“低值易耗品使用计划申请审批表”；对凭感观不能检验的物品需由专业人员或使用部门检验验收签字确认后，准予办理入库；保管员以及验收检验人员对入库后的低值易耗品的质量负责。（三）、符合要求的低值易耗品，保管员要及时办理验收入库手续，并根据要求填写“低值易耗品新增验收单”一式二联，一联自存，据此登记在库低值易耗品明细账，一联由业务员随发票到财务报账。验收时可以由保管员，或者使用人及专业人员共同验收。第十八条 低值易耗品的出库流程：（一）、低值易耗品的出库，领用低值易耗品必须遵循集团公司制定的配备标准以及使用期限标准等，并且执行以旧换新制度（除服装等特殊物品外）；对有专门指定人员管理的低值易耗品，由指定人员按本规定办理出入库手续，并负责低值易耗品的记账、废品回收管理、报废等相关工作。（二）、由使用单位核算员填写“低值易耗品领用单”一式四联，经相关领导签字批准后，使用单位自存一份，生产设备部签字后，生产设备部留存一份，转仓库两份领用低值易耗品，保管员留存一份，根据“领用单”按物资的类别品名登记减少“在库低值易耗品台账”，月底转财务一份。各使用单位、部门核算员根据领用人或领用单位登记“在用低值易耗品”台账，以备检查。（三）、各使用单位或部门核算员负责在用低值易耗品台账的建立，其台账要按照领用单位、部门或按专用工具的使用人进行登记管理，低值易耗品的台账要写明低值易耗品的类别、品名、生产商或销售商、存放地点以及现状等。生产设备部、核算员要经常深入生产一线，盘点实物，凡是发现账账或账实不符的情况，要及时查找原因，及时进行帐务调整。（四）、低值易耗品的领用分为两种情况进行处理，一种为新增领用，第二种为“以旧换新”领用。由生产设备部根据配备标准，使用年限标准等规定，来判断和确认各单位新增低值易耗品的情况。属于新增的，只须持“低值易耗品领用单”经相关领导签字批准后直接到仓库领取；属于“以旧换新”领取低值易耗品的，既要持新低值易耗品的领用单，也要持旧低值易耗品以及旧低值易耗品的报废单，同时到仓库办理领取低值易耗品的手续。（5）、仓库保管员根据“以旧换新”制度收回的废旧低值易耗品，仓库保管员要建立辅助账登记管理，如果本企业其它地方可以再次利用的，不用再办理入库或领用的正式手续，但必须在保管处填写普通领用单，并由保管员建立备查簿。对确实没有使用价值或继续放置的必要，由仓库保管员或指定管理人员提出申请，经生产设备部、财务部共同确认后，可以按废旧物资销售或报废处理。第七章 低值易耗品的使用过程管理办法第十九条 使用部门对“在用低值易耗品”的使用过程管理职责：（一）、按照低值易耗品管理办法对在用低值易耗品实施管理，使用部门发生变动，报废等情况，要及时办理相关手续，确保资产单位与生产设备部与财务部账账相符，账实相符。（二）、各单位或部门核算员建立“在用低值易耗品”管理台账，并将责任落实到具体的使用人，不定期限的进行盘点与抽查，实时监控，做到账实相符。（三）、“在用低值易耗品”管理责任人为使用部门的第一负责人：对部门的低值易耗品的购置计划的真实性负责；对部门“在用低值易耗品”的安全性、完整性负责。如在任期内发现低值易耗品的短缺、流失，除集团公司通报批评外，另按公司购进价值的100%进行赔偿，单位或部门第一负责人应负主要责任，其赔偿额由管理团队按公司财产损失赔偿的相关文件规定分解落实。（四）、在各车间或部门的第一负责人及核算员调岗或离任的时候，坚决且必须执行离任离职审计制度，由生产设备部、财务部、生产单位相关人员参加共同对低值易耗品进行盘点，确认没有问题后给予办理调岗或离职手续，否则，财务不予结算工资。（五）、对集团公司各车间或部门配备的低值易耗品，无论是公用或是个人使用中，都要爱护使用，认真管理，延长使用寿命，发挥资产的最大使用效益。第八章 低值易耗品的财务核算与控制管理办法第二十条 财务根据发票及低值易耗品新增验收单登记“在库低值易耗品”明细账。根据低值易耗品领用单登记增加“在用低值易耗品”明细帐，根据“低值易耗品报废单”登记低值易耗品的减少。第二十一条 财务对低值易耗品的管理实施控制和监督职能，负责并牵头组织相关部门进行一年一次的年终盘存。协助并配合物资管理等相关部门，做好对各车间或部门的低值易耗品使用情况过程管理的定期不定期的盘点、审计等工作，发现管理上的问题，及时查找原因，修正制度，调整管理措施和方案，根据管理办法，出具处理意见，上报集团公司领导。第九章 低值易耗品的调拨、报废等管理办法第二十二条 低值易耗品的调拨办理流程：（一）、各车间或部门的在用低值易耗品建账盘点及新增必须由各车间、部门负责人及核算员的签字认可，各单位负责人及核算员对低值易耗品的安全完整性负责，在用低值易耗品的使用单位或部门发生变动时，必须办理正式的调拨手续，首先由调出资产部门填写低值易耗品的基本情况，由调入资产单位核算员找相关领导签字批准后，准予办理内部调拨手续。（二）、“低值易耗品调拨单”一式四份，调出单位留存一份，核算员据此登记本单位“在用低值易耗品台账”的减少；调入单位一份，核算员据此登记本单位“在用低值易耗品台账”的增加，转生产设备部一份，据此登记相应单位的增加或减少。转财务一份，财务人员根据情况作出处理。（三）、如果是一个法人核算单位之间的调拨财务部不需作账务处理，由核算员或核算员之间进行内部调拨或登记台账；如果不是同一个法人核算单位之间的调拨财务部需要进行账务调整。第二十三条 低值易耗品的结账与报账：（一）、仓库保管员每月28号之前向财务和生产设备部报送低值易耗品出入情况汇总表。（二）、各单位核算员应在每月28号之前向财务和生产设备部报送低值易耗品的增加、减少及在用变动分析表。（三）、保管员、核算员必须贯彻执行管理规定，对不坚持原则，工作马虎给企业造成损失的，不但按其原值赔偿，严重的调离岗位。第二十四条 低值易耗品报废环节：对在用低值易耗品发生报废或者不能继续使用的，各单位或部门使用人或责任人应主动提出报废申请，经生产设备、审计等部门确认予以报废的，由各车间或核算员填制“低值易耗品报废单”一式四份，经相关领导签字批准后，各单位核算员自存一份，作为减少本单位“在用低值易耗品台账”的依据，转生产设备部及财务各一份，生产设备部及财务部据此作低值易耗品报废的账务处理，减少相应单位的“在用低值易耗品台账”。 转仓库保管员一份备查作为领用新的低值易耗品的依据。第十章 审计与监督第二十五条 审计部门对低值易耗品管理实施监督职能：监督检查生产设备部制定的各单位各岗位低值易耗品的配置标准、使用年限标准，对购置审批计划，实际使用管理、控制情况进行监督检查，对不按规定执行的依据处罚条款出据处罚意见，上报集团公司批准处理。第十一章 罚则第二十六条 各相关部门必须严格按照本规定执行，对未履行管理、控制和监督职责，造成的低值易耗品账账不符，账实不符，给予相关责任人、本部门主管及以上人员分别处以当月工资“1%～3%/违反项”的罚款；造成损失的，除按以上规定进行处罚以外，按公司相关规定承担损失。第二十七条 对于由于爱护低值易耗品的超过使用年限的仍继续使用且不影响工作的，时间达3个月以上的，经物资管理、高精办等相关部门共同落实确认并认可后，按所使用的“低值易耗品原价的50%/12”所得的金额每月给予奖励，直到更换新的低值易耗品为止。以激励员工爱护资产，形成良好的风气。**集团公司****年**月**日

低值易耗品管理制度细则行政事业单位

××局办公低值易耗品管理办法一、总则1、为加强办公低值易耗品的管理，提高使用效率，减少浪费，特制定本办法。2、办公低值易耗品的购置要严格按程序进行。3、办公低值易耗品的报废采用集中审核，批量报废的办法。二、办公低值易耗品的范围本办法管理之办公低值易耗品指单价2000元以下（不含2000元）辅助性办公生产用品。三、办公低值易耗品管理体制1、办公室为办公低值易耗品之采购、实物管理部门。计财部为核算监督部门。2、办公室设立办公低值易耗品使用台账（附详情表）进行管理。3、办公低值易耗品的管理以部门为单位。部门领导是本部门的第一责任人。四、办公低值易耗品的采购1、部室、直属单位需采购办公低值易耗品的，书面提出申请，加盖公章，部室、直属单位领导签署意见后，报办公室汇总编制计划，计财部审核，按权限审批后由办公室统一采购。2、单件物品价格500元（含500元）以上的办公低值易耗品的采购需经部室、直属单位主要负责人审核后，报主管局领导批准。3、物品要尽可能修旧利废，做到物尽其用，节约使用。4、采购应本着价廉物美、急事先办的原则，充分保证办公的需要。5、采购物品后，办公室应及时登记。凭发票向计财部报销。五、办公低值易耗品领用与管理1、办公室指定专人管理办公低值易耗品并建实物帐。2、办公低值易耗品的领用要严格进行领用登记，有领用人签名，部门领导确认。3、办公室按季通过0a对物品的购买、使用及费用情况进行通报。4、计财部对费用进行内部财务核算，并纳入相关费用考核。5、对于调整出来、暂时不用的办公低值易耗品，办公室要做好维护和保管工作。6、每半年进行帐实核对，做到帐实相符。7、办公低值易耗品报废时应由使用部门书面说明原因，部门主管领导签名确认后报办公室。8、成立××办公低值易耗品报废审查小组，由人力资源、计财、纪检、办公室人员组成。由办公室牵头，报废审查小组不定期对申请报废的办公低值易耗品进行批量审查，确认无利用价值的予以报废处理。9、职工调离，部门领导需监督调离人员将个人使用的办公低值易耗品归还本部门，否则按折价赔偿。六、附则本办法由办公室解释、补充。

低值易耗品管理制度应该哪个部门负责

低值易耗品管理规定 一、低值易耗品的标准 单位价值在 XX 元以下，或使用限在 以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。 二、低值易耗品的采购 （一）低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。每月 日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。 （二）综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写《办公用品申购表》，报总经理批准。 （三）购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。 （四）低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式：、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。 、定时：每月日前进行物品采购。 、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。 、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。 三、低值易耗品的管理、领用 （一）综合行政部编制《低值易耗品库存明细表》、《低值易耗品领用明细表》，并于购置后的当天登记入库。 （二）综合行政部根据各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库后，分发给有关部门，并做好易耗品领用登记手续。原则上每月 日、 日为办公用品领用日。 ;

低值易耗品管理制度方面的新闻搞

我是个学生，这种事我没遇到过，不过可以听听我的说法，我也赞同楼上的人说的，用别人来牵制她，一个工厂总会有个主管来管他们的吧，你是一个领导者，你可以授权给主管，叫他管员工，如果员工做的不好的话，你就可以直接找主管谈喽，叫主管去约束他，如果你的表姐觉得她是你的亲戚就不受管来找你理论，你就说我很忙，如果什么事都要找我解决的话，那我请那么多人做什么，我请人来是替我解决问题的，而不是制造问题的，有什么事找主管说去，这样你就可以避开拉，至于她妈妈说的，你就说我是赏罚分明的人，别人做多少事我就给她应得的酬劳，如果她有自知之明，我想她就会知道你表姐的工作态度，进而说你表姐了，不好意思，我只是就着你的问题说出我的看法，如果有冒犯之处还请原谅

医院低值易耗品管理制度

问题一：医院购买低值易耗品如何账务处理 购入时：借：低值易耗品 贷：现金或银行存款 根据实际情况可以一次或分次摊销，领用时，借：管理费用 贷：低值易耗品 问题二：医院会计低值易耗品摊销方法怎样选择 一次摊销。医院用的很多低值易耗品数量种类可能比较多。这个好像是选了一般不应该乱改的 问题三：目前什么院校的毕业生由 *** 分配就业？ 公安院校和军事学校。 问题四：医院购买一次性注射器等医疗耗材记什么会计科目 作为低值易耗品,一次摊销法摊销 DR: 低值易耗品---一次性注射器 CR:银行存款(或现金） 问题五：医院购买的医护用品例如锐气盆,医疗垃圾桶记作什么会计科目 低值易耗品啊 问题六：医疗机构的低值易耗品和固定资产怎么定义？ 与一般企业确认标准一样。通常：房屋，建筑物，机器设备，医疗设备等作为固定资产。 但对于医院这类事业单位：有一些不同之处：如：图书，大批同种物资，也可确认为固定资产。 问题七：医院购买病床计入哪个会计科目 病床使用时间长 价值低 可重复使用 属于周转材料 没这个科目的话就放低值易耗品 问题八：民间非营利组织会计制度的会计科目科目类别（医院行业） 医院新会计制度明细科目设置及说明 科目编码 科目名称 科目说明 1001 库存现金 1002 银行存款 本科目核算医院存入银行或其他金融机构的各种存款 1003 零余额账户用款额度 本科目核算实行国库集中支付的医院根据财政部门批复的用款计划收到的零余额帐户用款额度。 1004 其他货币资金 本科目核算医院的外埠存款、银行本票存款、银行汇票存款、信用卡存款、信用证保证金存款等各种其他货币资金 1101 短期投资 本科目核算医院购入能随时变现并且持有时间不准备超过1年（含1年）的投资，主要指短期国债。 1201 财政应返还额度 本科目核算实行国库集中支付的医院年终应收财政下年度返还的资金额度。 120101 财政直接支付 120102 财政授权支付 1211 应收在院病人医疗款 本科目核算医院因提供医疗服务而应向住院病人收取沿未结算的医疗款 1212 应收医疗款 本科目核算医院因提供医疗服务而应向门诊病人、出院病人、医疗保险机构等收取的医疗款 1215 其他应收款 本科目核算医院除财政应返还额度、应收在院病人医疗款、应收医疗款、预付账款以外的其他各项应收、暂付款项，包括职工预借的差旅费、拨付的备用金、应向职工收取的各种垫付款项、应收长期投资的利息或利润等 1221 坏账准备 本科目核算医院对应收医疗款和其他应收款提取的坏账准备（三级医院4%、二级医院3%、一级医院2%） 1231 预付账款 本科目核算医院预付给商品供应单位或者服务提供单位的款项 1301 库存物资 本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料的实际成本 130101 药品 本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的各类药品的实际成本，按存放地点和药品的分类设置明细帐。 13010101 药库 1301010101 西药 1301010102 中成药 1301010103 中草药 13010102 药房 1301010201 西药 1301010202 中成药 1301010203 中草药 130102 卫生材料 本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的各类卫生材料的实际成本，如血费、氧气费、放射材料、化验材料、其他卫生材料等。 130103 低值易耗品 本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的低值易耗品的实际成本。 130104 其他材料 本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的各类其他材料的实际成本，如办公用品、印刷品、清洁用品、维修材料及其他材料等。 1302 在加工物资 本科目核算医院自制或委托外单位加工的各种药品、卫......>>

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